在2016年春节期间，应该很多的消费者都从很多权威媒体上看到了在国内许多比较大中型的城市中，随着在这个城市奋斗的各类型服务人员返乡团聚，在那些大城市的一些服务类型工作和服务都完全停滞了，出门是乎是清净了，但是很多的不方便也随之而来，姑且不说其他一些环节，消费者日常的生活饮食都受到了很多影响，从早餐到有休闲、商洽功能的餐饮等基本都受到影响了，怪不得有的都自嘲说，没有了这样的服务，生活都不能自理了。
而从以上的情形，我们可以看出随着消费者日益繁忙的生活节奏和减轻生活琐事负担等等出发点，已经有很多的行业正在承担起消费者的这部分需求，涉及面从衣食住行到社交等等多个方面（同时在这些服务业的收费水平中也从低到高\从住宅附近到各种社交、交往公共场合都按照不同的消费者需求分为不同的价值服务），www.globrand.com那么作为从事开展加盟连锁的企业们更要在自身企业拓展连锁门店时，冷静的分析，紧紧抓住以上的主要核心，了解开展连锁的真实意义，结合自身特点去把控开展企业经营发展方向。
如果是一家只有在下游渠道有过经历或者想法的企业，原来只是在社会餐饮渠道进行酒水饮料等相关销售辅助型的渠道型企业，在自身没有很强大的上游支撑下，更不能在渠道上过于单纯（可能是原来在相同类型的市场竞争不是很强烈的市场情形下，通过提供这样的服务，获得了渠道内的一直认同，也获得了一定的业绩回报）但是随着市场信息的透明化越来越薄，在关键的时候选择必要的转型，多条腿走路，那么企业才会走得长远稳健，同时品牌才能得以成长，获得更多的销售业绩和平台，更要结合当今消费者的网络习惯，加以整合的手段因素获得自身的台阶式成长。比如原来从事餐饮渠道为主的销售型企业，可以通过运用、抓住连锁门店的核心要素，用连锁开店加盟形式，渗透到各类型消费者的周边生活，提供给予自身原来在渠道内的产品或者服务，通过一定的时间段（这个需要的是企业主的耐心和长远眼光）在这样的场合反复和消费者沟通产品和品牌，在逐步用这样的一个点，渗透做到可以服务周边，在可配送合理范围内的目标周边餐饮群，完成对餐饮线的渠道二次拓展，同时结合当今通用的互联网加的网络销售，用电商做为消费者、渠道粘度的催化剂，在一定的区域形成连锁加盟网络的营销门店，以网点作为为消费者教育和特定渠道的根据地，按时间进度在既定区域形成一个看似提供产品休闲，其实是提供服务（针对消费者服务教育、也针对特定渠道服务教育）的服务门店，让连锁品牌在消费者、特定渠道内形成品牌屡次、层层、叠加的印记，并通过面对面的沟通互动加深对产品、服务印记、最终形成突出的企业品牌印记，到那时，品牌就是真正意义上的完美了，达到品牌和销售并进了。
欢迎与globrand（全球品牌网）作者探讨您的观点和看法，张涛(厦门)：历任厦门市广告公司创作经理、海南养生堂药业有限公司（闽南）市场经理、新加坡维他麦食品总部企划负责人、中国绿色食品(控股)有限公司总部企划部部长\战略发展部部长\集团市场部部长,现任职集团总裁秘书,协助总裁管理集团工作。从事广告/营销/管理及集团策划工作多年，能根据市场及企业策划并实施各类营销活动。 从市场营销，到公司管理，到集团建设和战略制定的实践中积累丰富的经验，对产品和企业的各个阶段能综合考虑并组织营销推广, 多次在《中国营销传播网》《全球品牌网》等发表市场营销、企业建设和战略决策文章。手机：13806095571邮箱： [email protected] 进入张涛（厦门）专栏
