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第17节:第三章市场开发(5) — globrand(全球品牌网)

  • 发表时间:2023-04-23 10:29:26

请加微信号: 系列专题: 所谓猎犬计划就是通过找帮手,找顾问来开发市场。 “猎犬计划”的名称来源于猎人打猎。猎人出去打猎,除了要带一支装满子弹的猎枪,还要带猎狗。猎狗有两大功能,第一是嗅觉灵敏,第二是奔跑速度比较快。嗅觉灵敏可以帮助猎人发现猎物,奔跑速度快可以帮助猎人捕捉猎物。所以猎犬计划法是最有效的客户开发方法之一,已被全世界

“猎犬计划”的名称来源于猎人打猎。猎人出去打猎,除了要带一支装满子弹的猎枪,还要带猎狗。猎狗有两大功能,第一是嗅觉灵敏,第二是奔跑速度比较快。嗅觉灵敏可以帮助猎人发现猎物,奔跑速度快可以帮助猎人捕捉猎物。所以猎犬计划法是最有效的客户开发方法之一,已被全世界 行销 大师所广泛运用。

已经开发并且运作良好的

已经开发并且运作良好的 大客户 就是 营销人 员的“猎犬”,在 台湾 又被称为“ 影响力 中心”。影响力中心就是那些交际比较广、具有一定号召力的客户。通过这些影响力中心的帮助去开发客户、开发市场,这就是猎犬计划。

猎犬计划,就是要学会找帮手,所谓“孔明草 船借箭”,还有“借东风”也是这个意思。所以 聪明的营销人员做事业一定是要学会借力借势, 不断地发展你的猎犬,这样销售工作才会做得

不断地发展你的猎犬,这样销售工作才会做得

非常棒。 很多营销人员在开发市场时会觉得很累,原因就在于身边缺乏帮助自己的“猎犬”。而真正的营销高手在做销售时,是十分省力的,你会发现他与客户见面时不是在做商务

很多营销人员在开发市场时会觉得很累,原因就在于身边缺乏帮助自己的“猎犬”。而真正的营销高手在做销售时,是十分省力的,你会发现他与客户见面时不是在做商务 谈判 ,而是与客户交朋友,结交关系——他已进入开发市场的第三个阶段,即建立客户网络,同时又培养大量的“猎犬”。

案例 某公司举办企业家高级培训班,短短一个月竟招收了70多名当地的企业家作为学员,这样的营销效果是非常好的。但该公司并没有专职的

某公司举办企业家高级培训班,短短一个月竟招收了70多名当地的企业家作为学员,这样的营销效果是非常好的。但该公司并没有专职的 销售员 ,只有一个接听电话的 秘书 ,也没有花一分钱的广告费,原因是什么呢?

原来该公司位于著名的旅游城市,市内有很多高档的娱乐场所。于是该公司就聘请那些高档娱乐场所的服务小姐作为兼职

原来该公司位于著名的旅游城市,市内有很多高档的娱乐场所。于是该公司就聘请那些高档娱乐场所的服务小姐作为兼职 推销员 ,由她们向那些前来娱乐消费的企业家、公司老总们进行宣传,开发客户。这样的营销效果自然是十分成功的。

所以聪明的营销人员一定是要学会借力借势的,不断地去发展你的“猎犬”。如果每个营销人员能发展五到十个“猎犬”,你的销售工作就一定会做得非常出色。

所以聪明的营销人员一定是要学会借力借势的,不断地去发展你的“猎犬”。如果每个营销人员能发展五到十个“猎犬”,你的销售工作就一定会做得非常出色。

你认为“猎犬计划”如何?目前你有帮助自己开发市场的“猎犬”吗?

你认为“猎犬计划”如何?目前你有帮助自己开发市场的“猎犬”吗?

(三)客户网络法 在动物界中,青蛙是自己跳起来把一个虫子吃掉,蜘蛛是编一个网等虫子上来。我们营销人员不要做青蛙,要做蜘蛛,要编织自己的客户网络。

在动物界中,青蛙是自己跳起来把一个虫子吃掉,蜘蛛是编一个网等虫子上来。我们营销人员不要做青蛙,要做蜘蛛,要编织自己的客户网络。

客户网络法是指把一群人联合起来、互相帮助,以使每个人都尽可能迅速、容易而有效地达到资讯共享、联合互补等互利的目的。如组织俱乐部、联谊会、会员制等松散组织。

客户网络法是指把一群人联合起来、互相帮助,以使每个人都尽可能迅速、容易而有效地达到资讯共享、联合互补等互利的目的。如组织俱乐部、联谊会、会员制等松散组织。

客户网络的特征 有连接点——横向、纵向或竖向

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