品牌专题 — globrand（全球品牌网）

发表时间：2023-04-23 10:27:52

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品牌专题

- 中国茶叶品牌
  中国茶业中占有全国性心智资源的既有品类有西湖龙井、洞庭碧螺春、黄山毛峰、信阳毛尖、君山银针、祁门红茶、安溪铁观音、云南普洱等历史名茶，在这些品类中打造品牌，第一步就是取一个不同于品类名的品牌名，聚焦于相应的品类，抢占相应品类第一的位置......【全球品牌网《新营销》】贵州茶业经过10多年的市场化发展，已渐渐形成气候。但是，相对于西湖龙井、福建铁观音、黄山毛峰等老品牌，贵州茶叶还显得相当稚嫩，品牌知名度和影响力都无法与之相比。贵州绿茶同浙江、安徽、四川等绿茶大省进行市场竞争，他们无论是规模、品牌、销量...
- 高端品牌研究
  在消费者心中，高端品牌能够给予消费者更高的附加价值，这一点往往是大众品牌无法给予的，包括更深厚的品牌文化和内涵，更优质的产品质量等。总而言之，高端品牌比大众品牌拥有更高的品牌美誉度和认同度。品牌企业在进行加盟商培训时往往将营销方法作为中心课题，服务则少有提及，倒是一些加盟商自己建立了送货上门、免费设计、老客户定期回馈等个性化服务措施，在个别地区成为小有名气的家纺品牌专卖店。产品的产异化价值，事业模式的差别化，业务的专业化、集中化，以及人才的国际化等举措，都是应该长期坚持的塑造高端品牌的途径。.......
- 低端品牌研究
  随着日韩风的流行，服装从业者逐渐意识到个性化和品牌化运作的重要性，开始注重品牌文化的建设和品牌价值的提炼，同时也根据市场所需诞生了大量的中低端品牌，这些品牌的诞生为行业注入了新的活力，品牌加盟的发展方式应运而生。低端品牌最大的优势是价格低，人们之所以看中它，主要是觉得它的产品实惠，而不是它这个品牌带来的心理上的满足，而一旦它的价格超出了自己预期的心理价位，就会在心理上难以接受。这是低端品牌推广高价产品难的根本原因。低端品牌推广高价产品，要抓住企业内部推广人员和市场买卖双方的心理，坚持“以利动人...
- 《如何打造第一品牌》
  近年来，已经很难看到具备如此含金量的营销著作！《中国广告》杂志社社长张惠辛先生给予极高评价：“这是迄今为止，我所看到的营销实战类书籍中，将理论和案例结合的最好的一本。”而来自企业家的评价，更能彰显本书的价值。好记星、背背佳的创始人杜国楹先生如是说：“我想给企业家朋友一句忠告：最好别让你的竞争对手看到此书！” 《如何打造第一品牌》，由上海智旗两位创始人刘志奇、邵军所著，现已全国首发上市。...
- globrand头条推荐
  globrand使命：立足中国，关注全球品牌，助力品牌招商加盟；帮助中国创业者/代理商/经销商起步、成长，提升中国商界素质；整合中文商界信息，凝聚原创商界力量！...
- 打工？不如做品牌代理人
  近年来我在为企业做营销培训和咨询服务的过程中，经常碰到一些营销经理人对自己的职业前景感到十分迷茫：做营销已经好几年甚至是十几年了，“混”到了销售经理、大客户经理、大区经理、销售部长、销售总监的头衔，但每个月赚到手的“利润”（工资+奖金-个人花销=利润）并不高，个人的想法或主张常常要受到公司文化、管理制度、老板理念、上级能力和复杂人际关系的制约，长此以往已经身心越来越疲劳了。但是，要吃饭，要养活家人，还得继续这样打工下去。对处于这种状态的营销经理人，我有时会暗示他们：与其勉强自己继续打工，还不如自主...
- 品牌经销商雄起！
  一线品牌、一线品牌经销商在销售圈内是个很领军的字眼。现在的一线品牌经销商的实力基本很强，更常常是卖场的主力军，其操作市场多半是刚进卖场户外的广告牌林立，炫目多彩，走上电梯扶手广告流畅引导，看了光彩照人，十分舒服，再就是收银台的广告，地堆的围贴、插卡、端架等全面生动化，把整个卖场映射的十分壮观，起到了很好的品牌提升效果。值得肯定和学习。当然这些光鲜的成就需要一个团队的有效管控、制作、执行、打造。同时也需要营销团队和经销商的有效配合和执行。但是要是再细走终端小店却是另外一个画面，竞品的产品陈列饱满，...
- 品牌竞争力
  概而言之，当下的企业费尽心机地做品牌，是必需的，也是必须的，否则你很有可能连消费者的选择的几分之一的机会都没有；对于众多专家学者形而上大谈的“产品为体，品牌为用”，即产品是基础，品牌是关键，许云峰是相当的不认可，在目前的消费模式下，反而应该是“品牌为体，产品为用”，品牌力确保自己不会被过早地在选择中清扫出局，产品才是决定消费者最终选择的终极考量。为各企业，品牌公司，品牌人啰嗦地提个醒，品牌不是万能的，没有品牌更是万万不能的！但同时更应该认识到：成就品牌的路上，离不开有竞争力的产品；成为品牌之后，...
- 专卖店如何选址？
  连锁经营是现代商业最为主要的经营业态，几乎占具整个商业的80%，企业的经营发展就在门店的开店扩张中不断壮大。每一个企业都幻想自己的每一家门店都成为销售冠军店，为自己日进斗金。但严酷的事实是有40%以上的专卖店铺因为不能盈利而被迫关闭，企业的经营利润也在店铺的开关中消耗殆尽。当店铺经营出现问题时企业的第一反映往往是培训，导入培训机构全国大巡回，往往是培训中经销商激情澎湃了几天，在实际执行时销售额并没有大幅提升，“劳民伤财”过后效果甚乎其微。其实销售冠军店的成功经营涉及16大环节要素，这些环节环环相扣，缺...
- 《品牌寓言》专题
  曾几何时，品牌研究变得越发火爆起来，各种品牌理论也层出不穷，颇有百家争鸣之势，看似可喜可贺，说明国人越来越重视如何建设自主品牌了。然而，对于大多数企业来说，品牌建设却让他们有些丈二的和尚摸不着头脑，面对众说纷纭甚至相互矛盾的品牌理论无所适从，于是只能叹一口气说：品牌建设是以后的事，目前还是先做其他的吧......易品牌王鹏...
- 中国500强
  自2002年开始，中国企业联合会、中国企业家协会每年向社会发布中国企业500强名单。2005年新增加中国制造业企业500强和中国服务业企业500强。中国企业联合会研究部承担中国企业500强工作指导委员会办公室的日常工作。...
- 天翼营销观察
  现实中很多例子说明，美国的今天就是中国的明天，美国电信市场的变化说明了什么？说明电信企业只有持续不断地创造有价值的业务模式和吸引人的通讯终端才是发展的硬道理。--[全球品牌网林岳]也许189的推广，将为我们开启一个全新的网络手机时代，在这个时代里，手机就是网络，网络就是手机，它能帮助人们随时随地进行商务沟通、生活娱乐、工作学习……让人们通过一个小小的手机无线连接在一起，与世界一起无线连接。--[全球品牌网邹文武]虽然中国电信的CDMA营销看起来轰轰烈烈，但如果不及时在营销策略上改弦更张，让客户将“天翼”与“1...
- 品牌危机全回顾
  专题主持：[全球品牌网顾环宇陈喆] 南方雪灾、汶川地震、北京奥运、三聚氰胺、金融风暴、改革开放三十年……——这些过去一年以来在媒体上出现频率最高的关键词，不可避免地为2008年加上了悲喜交加的注脚。从宏观角度来看，我们的祖国日益繁荣昌盛，自然灾害和经济危机都没能阻挡中国经济滚滚前行的车轮；然而微观到品牌，当我们在年终岁尾对过去一年的品牌危机事件进行盘点的时候，却发现几乎上述的每一个关键词都有品牌危机事件相依相随。...
- 《安踏，永不止步》
  提笔安踏，纯属偶然。几个月前，我看到8月上市的《李宁：冠军的心》，受了触动——或许安踏也该有一本书。安踏十几年来快速成长，成为中国体育用品领跑者之一，气势“生猛”，值得关注。确立了一个目标，细致了解安踏的方方面面，系统搜集、梳理资料，再潜心思考、写作，这些能有效地开拓视野、激荡思维，让人学习和进步。最后可以“生”出这么一本书来，沉甸甸的，它证明想和做的区别，做出来的往往比自己设想的更好——有时远远超出了自己的想象。--全球品牌网陈士信...
- 百事可乐收购王老吉
  事件：日前有媒体报道称百事可乐正和广州医药集团有限公司就合作事宜进行谈判。虽百事可乐中国公关事务总监李玲在接受本报记者采访时表示，对猜测不发表评论，但业内人士普遍认为，百事可乐秘密接触广药集团，意在王老吉凉茶。--全球品牌网2008年12月22日今年9月，可口可乐收购汇源成功收官，我曾担心他的示范作用会发展到有一天：麦当劳收购全聚德；百事可乐收购王老吉；肯德基收购小肥羊… [全球品牌网李光斗]百事可乐接触王老吉，是对可口可乐的反击。先前百事可乐非碳酸饮料方面比可口可乐做得早、做得好些，一直想通过非碳酸业务与后...
- 奥凯停飞
  事件：从国内首家飞上蓝天的民营航空公司到国内首家停航的航空公司，奥凯航空仅用了3年零8个月。原定于（2008年12月）15日停航的全部客运航线被迫提前停航......随着经济寒冬的加剧，航空业的天尤其是民航的天变得更加不明朗，飞行员短缺、劳动力成本上涨、油价波动、遭遇融资瓶颈、金融海啸导致市场需求萎缩等因素群起而攻之，把民航拖入步履维艰的困境。欠费、向高层求救、无薪休假等成为他们在泥沼中不断挣扎的具体表象，不过谁也没有想到，“停飞”最先贴在在国内首家起飞的民营航空公司——奥凯身上。...
- kappa女视频事件
  事件回放：近日，上海东楼一kappa女服务员陆佳妮与一男子性交易被全程拍摄，尺度大胆露骨，而且还有台词。现在这个视频现在已经成为最热门搜索......作为Kappa一定希望风波尽早过去，否则你穿着kappa大街上走来走去，当别人向你投来异样目光，你会作何感想？kappa应该注意到这个小危机，否则它会损害kappa在中国的营销功效。尽管你通过广告、赞助中网等强化这种时尚、魅力和运动精神，但是一旦负面联想波及范围加大，很多营销努力就会付诸东流。--[全球品牌网荣振环]...
- 紫轩葡萄酒研究
  专题主持：全球品牌网专家，《食品商》张建生紫轩：一个新兴的西部葡萄酒品牌。生产企业：甘肃紫轩酒业公司。关于紫轩葡萄酒：虽然是一个新兴的葡萄酒品牌，因为大手笔投入和运营规模，引起中国葡萄酒界的普遍关注，他的产地和产品今后必将成为中国消费者经常见到的。在中国众多葡萄酒品牌中，这是一个有许多好酒的品牌，建议无论是相关的行业人士还是普通消费者，都有关注的价值。...
- 央视招标
  就当所有人都在怀疑金融危机是否会波及央视招标时，11月18日却给予中国企业和市场更多的欣喜！不仅没有人们所预料的颓废，反倒以高速倍的增长像世界证明了中国在金融危机面前的抗震能力，证明了中国企业在中国市场的实力，证明了中国市场无限的消费号召力！仅凭那一连串数字就足以让太多的人汗颜......[专题主持：全球品牌网刘达霖]...
- 中小企业做品牌十忌
  2008年的经济寒流给中小企业带来了巨大的压力，一大批企业被寒流击倒，数据每天都在刷新。企业如何过冬成了中小企业最迫切想知道，想解决的问题。很多中小企业拿起了品牌这一武器，希望通过塑造品牌来巩固自己的位置，但是中小企业在做品牌时却犯了很多大忌，我结合远卓品牌机构的实战经验和理论研究，陆续列举十点以提醒一些有类似错误的企业，希望能够为中小企业的品牌塑造提供一定的帮助。--[全球品牌网专栏作者谢付亮]...
- 通用出售悍马
  据媒体报道，自从上月（7月）通用表示有意通过出售资产等方式融资脱困，并宣布已经启动“对于悍马品牌的战略评审”后，关于悍马前程的猜想就未平息。综合消息显示，通用已分别与印度、中国、俄罗斯等国的汽车企业洽谈相关事宜，但至今未果。悍马将何去何从，前景尚未明朗，但悍马如今的困局，也正是国际汽车业发展到节点期，面临新一轮资本整合的明确信号--[全球品牌网作者邹文武]...
- 豆浆机品牌机会
  专题主持-全球品牌网专家刘泳华近日“问题鸡蛋”的出现，让稍有沉寂的三聚氰胺再次挑逗着大家脆弱的神经。随着三聚氰胺、毒牛奶事件的深入演进，平日里不甚起眼的豆浆机，顷刻间成为众多家庭主妇和办公室白领热议的话题。几乎在没做什么推广活动的背景下，101以来，豆浆机一跃成为各大家电卖场、超市销量涨幅最快的小家电。豆浆机市场，究竟是三聚氰胺事件危局中的昙花一现，还是国人饮食观念转变下行业的春光乍泄？--[全球品牌网专家刘泳华]...
- 如何塑造品牌的核心竞争力
  娃哈哈是第一种矿泉水，乐百氏是第一种纯净水，可口可乐是第一个碳酸饮料，鲜澄多是第一种果汁饮料，乌龙茶是第一种茶饮料，农夫山泉是第一种天然水，星巴克是最大的咖啡饮料，蒙牛是乳制品饮料的领导品牌，红牛是功能型饮料第一品牌。如果你不能某个成为行业第一，就创造一个类别成为第一.........
- 天天侃牌
  2006年11月《财富》杂志的封面，赫然是“越南制造”的标题。“印度制造”的威胁，早已扑面而来。“中国制造”的核心竞争力经历了从价格低廉到品质优秀的跃迁，未来的升级方向只能是创新。《中国企业家》杂志2007年的一份调查显示：未来的企业路径，52.50%的被调查企业认为是创新能力增强；有40%的被调查企业认为是产品工艺水平、品质、美誉度提升；7.50%的被调查企业认为价格不再是惟一要素.........
- 定位革命
  今天，广告已进入了一个全新的纪元 – 品牌的成功，创意已不再是唯一的关键。60年代的营销进化，为70年代以后的世界，带来了更严峻的挑战。现今的市场环境，广告已不再像过去那般，砸下去就有声响，因为市......
- “一分钱做品牌”系列
  关于“一分钱做品牌”的话题，我将陆续撰写系列文章，与大家做一个更系统、更全面的交流，以期给中国企业更多的启示和帮助。...
- 区域强势品牌PK全国寡头全攻略
  纵观中国营销环境的历史，我们可以看出，随着国民经济的发展，在上世纪八十年代，产品处于生产阶段，只要你能生产出产品，就不愁销售不出去，为产品时期；到了九十年代，消费者的生活观念发生了非常大的变化，人们逐步对营养和健康的需求逐步增加，健康食.........
- 伤品牌
  专栏专家谢付亮伤品牌系列文章.........
- 飞跃危机
  看到飞跃这个案例我一下子想到了俄罗斯伟大作家倡导俄罗斯人要走出古拉德（音）群岛，他说一句真话对一个世界的分量很重，中国制造业应该思考真实的问题就是一句真话比一个世界的分量都重，要面对真实的世界。这是邱继宝案例给我们提出的问题，就是民营企业出现的困境就是四大高一根绳，飞跃的案例告诉我们就是要回归做企业的本真，这是飞跃案例给我们的一种启示。飞跃除了做缝纫机以外，又开始做酒店、到处搞投资，多元化经营，因为企业有了名跟着就是各个地方会拉你去投资，你为了面子会不顾忌很多，就是慢慢搞大了。飞跃还有一个危机就...
- 奥运会赞助商
  赞助奥运会是一项有效的策略，但并不是能够迅速带来成功的“灵丹妙药”，甚至也不是所有的企业就能很快的获得回报。应该说，大部分的奥运赞助商都积极采取了各种营销策略来让自己的权益得到发挥，但是也有很多赞助商错失了奥运营销的良机。对于很多不成熟的中国企业来说，这种现象尤其较为显著--[全球品牌网专栏专家肖明超]...

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